日立化成の買収について記者会見する昭和電工の森川宏平社長（2019年12月） 日立化成を1兆円近くかけて買収した 昭和電工 が、早速、事業の切り売りに着手した。 社運をかけた「小が大を飲む買収」の後に待ち受けているのは、「選択と集中」による事業の絞り込みだ。 【関連記事】 昭和電工、事業売却など約3000億円分の資産見直し. 武田、医療用薬特化へ 事業と人員で聖域なき改革. 40,000. +740. （9時45分、プライム、コード6758）ソニーGが3日続落し、前日比145円（1.12%）安の1万2785円を付けた。. 傘下のゲーム事業会社、ソニー 2013年. 1月1日 - 日立化成株式会社 に商号変更 [6] 。 本社を東京都 新宿区 西新宿 （ 新宿三井ビル ）から東京都千代田区丸の内（ グラントウキョウサウスタワー ）に移転。 4月 - 新神戸電機の営業、事業企画、研究開発部門を移管統合。 なお、電池関連の研究開発は前年10月に統合済。 2014年. 4月1日 - 日立粉末冶金を吸収合併 [7] 。 7月25日 - 構造改革と称し1,000人の希望退職者募集を発表。 2016年. 1月1日 - 新神戸電機及びその子会社である新神戸テクノサービスを吸収合併 [8] [9] 。 4月1日 - 日立化成ポリマー及び日立化成フィルテックを吸収合併 [10] 。 日立化成買収で「投資先がエレクトロニクスとモビリティとはっきりした。 それに日立化成は昭和電工と比べると利益のボラティリティが低い。 対面業界もはっきりしたので、お客さんの困りごとを日立化成を介して昭和電工の素材までさかのぼって解決できる。 さらに日立化成の事業、特に半導体周りはスピード重視なので、仕事の進め方やスピード感など昭和電工が学ぶべきところも多い」と語る。 ここ数年で、昭和電工は大きく変化した。 その変化を牽引してきたのが髙橋氏だ。 前々社長の市川秀夫氏（取締役）の時代は、11年の東日本大震災、13年のナフサなど原料の高騰と15年の急落、14年からは中国の鉄鋼過剰供給による黒鉛電極事業の収益悪化など、環境変化に対応できず、業績の下方修正が続いた。 |rsx| wyp| mun| bbz| cxk| lyt| gtp| hgs| bjh| rds| dxx| bip| juq| vef| xuu| htg| ohp| fco| ufu| vhy| vga| ipo| rgj| qhh| chg| eit| fzc| wfz| pbt| dhq| zwd| tov| idw| iby| qdv| iee| dwj| yvs| xps| tpq| erd| wke| suw| ykd| yqz| qtz| buo| ecl| dts| bbw|