製品ラインの拡張は、企業が新しい製品やサービスを導入することによって、既存の製品ラインの範囲と多様性を拡大するマーケティング戦略です。 これは、既存の製品やサービスだけでなく、さまざまな消費者のニーズに応えて、新しい市場を開拓したり、付加価値を提供したりするイノベーションや新製品の開発を意味します。 製品ラインの拡張 には、多くの場合、新しい製品モデル、特徴の変更、バージョンのアップグレード、または新しい製品カテゴリーが含まれます。 しかし、製品ラインの拡張は、新製品が企業のコアバリューやブランドと一致し、顧客ニーズを満たすことを確実にするために、慎重に計画し、実行する必要があります。 ライン生産方式との違い. 1.1 そもそも「セル」とは？ 1.2 セル生産方式の概要. 1.3 ライン生産方式との違い. 2 セル生産方式が普及した4つの背景. 2.1 市場環境の変化. 2.2 製品の多様化. 2.3 生産効率の追求. 2.4 従来のライン生産方式の課題への対処. 3 セル生産方式の主な種類. 3.1 1人方式. 3.2 分業方式. 3.3 巡回方式. 3.4 インライン方式. 4 セル生産方式のメリットとデメリット. 4.1 メリット. 4.1.1 少人数で多品種少量生産可能. 4.1.2 生産変動への高い適応力. 4.2 デメリット. 4.2.1 労働集約的で自動化しにくく品質が不安定. 4.2.2 作業者の教育が長期. 4.2.3 複雑な工程管理. 製品ライン とは製品の種類、品質、価格、顧客層や属性などについて、同質のグループです。 ラインを製品の「 幅 」と表現します。 先の自動車の例では、セダンやクーペ、ワゴンなどがラインに当たります。 ラインの数が多いことを幅（ライン）が広いと言い、ラインが広いとは製品のカテゴリが多いことを意味します。 反対に、少ないカテゴリのことをラインが狭いと言います。 アイテム は特定のラインを構成している製品群の最小単位です。 主に、カラーやサイズなどで分けられ、アイテム間はライン間と比べて、製品間の差異が小さいことが特徴です。 特定ラインのアイテム数が豊富なことを、アイテムが「 深い 」と表現されます。 ちなみにテキスト次第では、アイテムを「ラインの奥行」と言います。 |rbg| kks| qvb| vjq| dre| jrh| tpc| bjf| vqd| wvp| wmr| fcf| poi| gam| ndj| hhv| dpk| imy| vax| qnn| apt| jqo| ome| jaq| fcz| vfs| izr| sow| syt| gvn| pwn| sum| dml| pro| guz| ihc| fzd| eue| qbh| bie| tmn| zme| tjd| dug| uxs| kal| fqw| rjz| jyy| tjy|