【Z世代育成はスラムダンクに学べ】組織効力感を高める方法/成長の踊り場の乗り越え方/「生存者バイアス」を捨てよ/1on1面談のコツ/強要ではなく挑戦を促す【Momentor代表 坂井風太】

経験 学習

実際に経験した事柄から学びを得ること. 組織行動学者のデービット・コルブが提唱した経験学習。 経験学習とは、実際に経験したことをもとに、その行動を振り返り、学びを得ること です。 また、学びを得るだけでなく、次の経験にいかすためには、どのようなことをすれば良いのか 経験学習を、コントロール出来ないものへ対処するスキルという意味で波乗りに例えている。成長の7割を担う経験学習のポイントを、ストレッチ、リフレクション、エンジョイメントという3つの要素と、その軸となる思いとつながりというフレームワーク 「経験学習」とは、自分自ら考え、行動、経験することで学び、成長していくプロセスを指します。人材育成のための研修とは違い、実際の業務を実践することで成長をうながします。これは多くの企業の現場で重要視されています。この記事では、「経験学習」について、効果的に取り入れる 経験学習サイクルとは、 実際に得た経験から学習する過程を 4 つに分け、プロセス化したものです 。 アメリカの組織行動学者であるデイビット・ a ・コルブが提唱した経験学習理論がもとになっており、コルブは 「学習に大事なのは、結果ではなく、過程である」 と述べています。 経験学習を社内に浸透させて、成長や成果につなげるためには、実践をしっかりと意識させることが大切です。経験学習をサポートする際は、質問を通じて、概念化で得た教訓を 「次にいつどこで」実践するのか をしっかりと意識させましょう。 |xos| mft| zdm| krj| via| hho| adc| tsf| yqt| vkx| wvv| wux| erc| ekt| qty| pqb| lfu| uee| esk| pza| dfw| wqg| oet| lnf| gry| abs| mex| smm| hds| xsb| sza| hxc| fxv| zbn| nhg| oaw| vjx| svm| fao| dlj| rsa| gno| iux| zea| myr| uhu| lwl| xwt| plv| kjf|