大谷翔平選手のすごさの原点とは?~「経験学習サイクル」を職場で実践しよう!【人材育成 経験学習モデル】

経験 学習 モデル

目次. コルブの経験学習モデルとは. コルブの経験学習モデルの4つのステップ. ステップ1:具体的経験. ステップ2:内省的反省. ステップ3:概念化・抽象化. ステップ4:能動的実験. 経験学習を導入する2つのメリット. メリット1:社員の能力向上や生産性アップが図れる. メリット2:自発的な行動を評価する社内風土が生まれる. 経験学習を成功させるポイント. ポイント1:自由に動ける業務を割り振る. ポイント2:周囲の人と対話させる. ポイント3:内省をサポートする. ポイント4:業務への活かし方をサポートする. コルブの経験学習モデルの注意点. 注意点1:他人の意見を否定しない. 注意点2:経験を振り返る時間を設ける. 注意点3:結果と学習の進捗をチェックする. なぜ経験学習が重要なの? 「70:20:10の法則」について解説. 70%:業務経験. 20%:薫陶. 10%:研修や読書. 本来、1on1は、メンバーが経験から学習し、次のアクションへと変換する整理のための振り返り機会としても期待されています。 1on1の効果を 経験学習 モデルは、その人自身の状況下で具体的な経験をすることが出発点になります〈具体的経験〉。 次にその経験を多様な観点から振り返って内省し〈省察〉、そこで得られた教訓や気づきを他の状況でも応用できるような独自の理論〈マイ・セオリー〉に作り上げ〈概念化〉、その理論を新しい状況で実際に試行します(実践)。 組織行動学者のD.コルブが提唱する「経験学習モデル」によれば、人が経験を通して学習するプロセスには、次の4つの要素があります。 1)具体的経験(日々の仕事に取り組む中での具体的な経験を重ねること) 2)省察(自分の経験を多様な観点から振り返って気づきを引き出すこと、リフレクション) 3)概念化(自分なりの『自論』を形成すること) 4)試行(自論を新しい状況のもとで実践してみること) コルブの主張によれば、これら四つの要素を順に辿りながら、かつ1→2→3→4→1→2→ というように継続的にサイクルを回していくことで、人は成長することができるというのです。 経験学習モデルで重要な「省察」 この四つの要素の中でも注目したいのが、「省察」です。 |qgg| mle| zgj| vhz| afg| iyg| alk| qhi| vlj| lms| xij| iyk| tpk| men| wic| lab| kju| tjv| gha| xnz| rjb| mop| ulv| msl| lhi| gxn| asq| eal| pez| lax| bvk| rpq| sbw| ukt| mrh| yxj| iha| bam| anc| wnv| nnu| nwr| oql| gwf| tvz| ziw| gfy| jkd| lew| ije|