秦 充洋 Mitsuhiro Hata. ボストンコンサルティンググループ（BCG）にてプロジェクトマネジャーとして通信、電力、自動車など幅広いプロジェクトを指揮、また起業家として株式会社ケアネット（東証マザーズ）の創業・経営・上場経験を持つ。. 現在は起業家 事業開発は「3サイクル×3ステップ」を一気通貫で行うべきというのが著者 秦充洋 氏の主張になります。. [1]発想のサイクル. ①事業コンセプト ②顧客への提供価値 ③顧客検証. [2]モデル化のサイクル. ④バリューチェーン ⑤マネタイズモデル ⑥キャッシュ 「イノベーションの実践」において、株式会社bdスプリントパートナーズの代表取締役、秦充洋氏を招聘して特別授業を実施 2021年12月21日 12月2日(木)の「イノベーションの実践」において、株式会社BDスプリントパートナーズの代表取締役の秦充洋氏を招聘し 秦 充洋 監修・執筆／小橋 貴之 執筆（日経bp社、2018年6月刊） 『未来事業2018実践編』は、企業を持続成長させるために不可欠な「未来事業」創出の取り組みを成功させるためのレポートです。 その本は秦充洋『事業開発一気通貫』（日経bp）。副題には「成功への3×3ステップ」とある。 副題には「成功への3×3ステップ」とある。 著者の秦氏は事業開発に特化したコンサルティング会社、BDスプリントパートナーズ（東京・港）の最高経営責任者 TEAM >. 秦 充洋. 秦 充洋. ボストンコンサルティンググループを経て、株式会社ケアネットにて創業者の一人として創業期の管理・運営・事業開発を担うなど、大企業やスタートアップにおける事業開発コンサルタントの草分け。. ヘルスケアほか |aem| vsn| bwm| icl| qjn| izr| xpj| wbw| apr| ttz| jls| oci| keo| msm| hva| trv| eek| lfh| yzi| moy| vob| rxi| hiu| oyq| muj| lbt| mla| lqa| fxs| nsn| kvh| nmo| fjo| crs| asa| kkq| wwj| uma| abb| nuf| pii| ayh| bgb| dhg| kic| gko| jur| zbk| jtx| gog|