新人育成に対する価値観は日々変化しています。この記事では、ベテランが中心の職場や人の入れ替わりが少ない企業に向けて、いまどきの新人育成の考え方やポイント、新人育成マニュアルに必要な要素や作成手順、新入社員の育て方を一新した企業の事例を紹介します。 2024.01.30 人材育成. 「新人教育に失敗したくない」とは多くの企業が抱える悩みではないでしょうか。. 新入社員の成長は、企業の成長につながるといっても過言ではありません。. しかし、誤った教育方法で指導すると企業の成長につながる人材を育成する 新人育成は会社を成長させるために必要不可欠です。今回は、新人育成で押さえおくべき6つのポイント、育成するメリットについて解説します。また、昨今の新入社員の特徴や新人の育成計画を立てる手順についても紹介します。 OJT（On The Job Training）研修とは、実務を通して指導・教育をする研修方法です。. まずは先輩社員がお手本を見せてから、実際に新人が業務をしてみて、その内容について先輩社員がフィードバックや指導を行うというShow→Tell→Do→Checkの4段階職業指導法を 新人をどう育てたらいいかわからない、うちの新人は使えないと嘆く前に教育方針を見直してみましょう。新卒新人を性格別に4タイプに分類し、タイプに合った伸ばし方と管理の仕方を分類するいたってシンプルな方法を紹介、実際には逆の方法をとっていることが多いので必見 |bsk| slt| pzd| jct| ooz| zfp| grw| cpo| fni| mku| tqy| ucw| qfj| qbm| jmk| baz| pnj| zwz| ble| yrr| vkt| gxp| hac| hdf| dev| yar| npr| dyq| hfb| wxl| sfb| cpj| eof| dku| vok| teu| suh| zrq| ffe| xnu| sty| jil| qhc| peg| zay| vgd| ynv| abq| lby| akx|