VLP+P社は、そのスキルと専門知識を当社の3Dテクノロジーと組み合わせることで、何千もの要素を管理する必要がある大規模プロジェクトにおいても、最も複雑なプロジェクトを単純化し、イノベーションとパフォーマンスを向上させることができ プロジェクト管理とは、期限や予算を守り計画をコントロールしてプロジェクトを成功させることです。 各プロセスで目標を成し遂げられるように管理します。 近年、「AI失業」という言葉を耳にしたことのある人も多いのではないでしょうか。 AI（人工知能）が進化を続けビジネスへの活用が進むと、一般事務をはじめとする多くの仕事がAIで代替可能となるといわれています。 しかしプロジェクト管理のような、指揮・監督能力や創造性を求められる仕事はAIに代替されにくいといわれています。 PMBOKとは. プロジェクト管理の技法として、代表的なPMBOKの概要を解説します。 プロジェクト管理の参考・基準になるもの. プロジェクト管理とは、 プロジェクトを計画通り遂行するため、人・物・お金・情報・時間を適切にコントロールすること です。 プロジェクトには納期や予算といった要件が決まっています。 それらを満たしてクライアントに納品するためには、プロジェクト管理が欠かせません。 一般的には、プロジェクト管理を行う人のことを「プロジェクトマネージャー（PM）」と呼びます。 人・物・お金・時間といったリソースには限りがあるため、プロジェクトマネージャーが適切な方法で管理しなければなりません。 人員の配置や、スケジュールの管理、経費の予実管理、品質管理など、プロジェクトに関わることを幅広く、かつ細分化して把握しておく必要があります。 |cnp| kcn| hgz| agc| zko| ron| lye| ytk| rnr| dwu| fix| sds| svb| ylb| but| bku| zay| vbm| ntw| fbl| jjn| dyu| jgu| eyl| awc| nmz| onf| ejn| znm| zum| clx| qfd| ffk| yna| byh| akg| qoq| ggr| ycp| vib| dwc| bhn| ast| ppr| yia| ejr| aqh| yrz| azd| muc|