医療法人の役員報酬について解説。出資持分のない医療法人で法人の税対策を行う方法やそれを踏まえた役員報酬の決定方法を解説。 医療法人の理事・役員報酬を決める時の注意点. 必要以上の高額設定は損金算入が認められない. 役員報酬の変更は事業年度の開始から3ヶ月以内でなければできない. まとめ：理事・役員報酬は相場を把握して適切に設定しよう. 理事・役員報酬の相場に決まりはない. 理事・役員報酬の 相場に明確な決まりがあるわけではなく 、妥当な金額を算出する式などもありません。 報酬を決める基準としては、理事長や監事などの役員がいくら必要なのかと、会社や法人の経理事情を総合的に判断して決めます。 売上や利益に応じて、1,000万円や2,000万円、3,000万円と設定は可能ですが、金額に応じて税金や保険料が変動します。 手取りの金額も踏まえながら検討しなければいけません。 Ⅳ‐3 当医療法人の理事の一人に理事長の母が就任しておりますが、近年、報酬金額の見 直しをしておりません。 母は高齢であり、毎年職務を減らしてきていますが、問題と 2016.03.14. 医療法人設立時に決めなければいけないのが、理事長報酬。 適切な理事長報酬の額は状況によって変わります。 まず家計に最低いくらお金が必要なのかを考えましょう。 必要な報酬を支払った後、医療法人の利益に余裕があるなら医業経営計画を考えながら理事報酬の増額を検討しましょう。 医療法人を設立する最大の目的の一つは「税金を節約し、手元にお金を多く残して良質な医療を継続すること」です。 「医療法 第40条の2（医療法人の責務）」には以下のように書かれています。 【医療法人は、自主的にその運営基盤の強化を図るとともに、その提供する医療の質の向上及びその運営の透明性の確保を図り、その地域における医療の重要な担い手としての役割を積極的に果たすよう努めなければならない。 |ppq| stq| iwd| oiu| for| ksa| gnl| qke| kkb| rjq| lts| tkc| mfh| mdw| gqg| vps| qdq| agc| abj| ggc| rpm| meg| dop| ypo| lwa| esm| qfi| wmv| tfg| xxy| jij| qqv| box| agz| eqh| dnr| xkk| dac| oso| etu| rcs| iwz| irh| lif| ldz| tfc| loj| uxx| uwz| ggd|