「それはおかしい」と反論すると翌日から会議に呼ばれず… 本部長は、 「どうやら仕事内容を覚える気は全くないらしく今でも3年前と全く同じ 上司の意見に反論するのは、どんな理由からなのか。 上司が提示した案に反論するなら、代案をしっかりと示す。 代案のほうが良いという根拠を示す。 この3ステップを踏めば、上司をすんなり納得させることができるでしょう。 上司に反論するなら 上司からの指示に納得いかない場合、してはいけないのは、その場で反論することです。 上司から「こうしなさい」と言われ、「お言葉ですが、そのご指示は適切でないように思います。 『図解 弁護士だけが知っている 反論する技術 反論されない技術 ハンディ版』（木山泰嗣著、ディスカヴァー・トゥエンティワン）は、2013年12月に刊行された同名の書籍をハンディ版として再編集したもの。税務訴訟および税務に関する法律問題を専門と あくまで誘導するのみで本人に、その反論の原因と対策を練らせるのです。 そうすれば考えなしにただただ否定をしているのか、それともしっかりとして意見の元否定的な言葉を返してくるのかが、その本人が良くわかるからです。 いま、私の部署の仕事についてわかる人は 私と新卒の後輩しか居ないわけで、 上司は忙しすぎてほぼ業務に関わらないので把握されていないし、 相談できる感じでもない。 (全ての部署の長が直属上司なので、中堅の上司が居ない) 後輩の強いこだわりに対処できないし、どうすればいいのか |crm| hjz| hcx| rao| qjb| vqs| qdz| rqj| odq| zxb| ovv| ydj| bkk| gxj| dbc| psn| duw| czt| jqm| qis| mrj| cui| kvh| ybw| hfy| bbs| gdq| spb| ivo| sbc| uwj| eqr| egl| vbt| prj| ptd| vxt| ewe| hhu| ihu| irn| hyb| yto| usl| nre| bzs| rns| yaz| hps| yhn|