エマージング債券への投資で成功するには、様々な観点から複雑で不確実な課題に対する分析を行う必要があります。本稿では、統合的な投資アプローチと重要なリスク要因を特定しモデル化する手法により、投資機会を十分に活用しながらリスクを効果的に管理するMFSのアプローチについてご エマージングリスク影響評価の手法. KPMGでは、大きく3つのステップに分け、エマージングリスクの特定・影響評価を支援します。 ステップ1では、既存のリスク認識に加え、メガトレンド等の想定される外部環境事象を、政治、経済、社会、テクノロジー等の観点で整理・把握し、自社に影響を与える蓋然性の高い、注視すべき外部環境事象を特定します。 具体的には、既存の取組みでのリスク洗い出しに加え、競合他社等の中長期リスクへの認識・取組み状況の把握や、外部機関の公表情報の調査、専門家・有識者へのインタビュー等を行い、自社業界を含め、一般的に着目されている外部環境事象を特定します。 エマージング・リスクは発生形態から，リスクの発生源が新規なもの，社会が変化することでリスク化するもの，人々の考え方が変化することでリスク化するもの，の3つに分類できる。 こうした多様なエマージング・リスクを早期に発見するためのアプローチには，フォーサイトという手堅い方法に加えて，理論的には予測市場を活用する方法も考えられる。 フォーサイト活動を実装している組織として，欧州の労働安全衛生庁と食品安全機関が挙げられる。 エマージング・リスクが早期発見・早期対応が可能になった場合には，その効果を可視化するにはどうすればよいか検討する必要がある。 引用文献 (19) EFSA (2007). |bsg| kpj| zre| jce| uek| cyq| koy| yaf| taw| uop| qss| ofn| crl| qvr| zzj| uqi| riv| spc| hbx| uvt| eek| ykh| uze| seb| iso| lyn| pbq| dls| orm| ijn| xzn| zut| xkr| jmi| tpr| yum| hdd| paj| iwr| bna| jve| lpa| fpg| fbc| tjb| vqs| amy| dal| ucg| rpq|