組織としての成果を上げるにあたって重要なチームマネジメントに焦点を当てた、リーダー層向け研修です。 成果を上げるための仕掛けづくりと体制構築を担うマネージャーとしての役割と、目標達成に向けてメンバーを率先垂範するリーダーとしての役割の両面から、チームマネジメントのあり方を実践的に伝えます。 到達目標 goal. ①自身が関係するチーム活動の「目的」と「目標」を明確にし、説明できるようになる. ②目標達成までの計画を策定し、メンバーに伝えられるようになる. ③進捗管理の具体的な進め方を理解し、早めに問題の芽を把握したうえ、対策を打てるようになる. ④メンバー1人ひとりの強みを理解したうえで、適材適所の業務のアサインができるようになる. こんにちは。人事・経営に役立つメディア「タレントマネジメントラボ」を運営する「タレントパレット」事業部編集チームです。 組織やチームのまとめ役として、リーダーの存在は欠かせません。自らも現場の仕事をしながらメンバーをまとめ上げていくので、リーダーはとても責任の リクルートマネジメントスクールのリーダー研修. リーダー育成のポイント. リーダー研修の特長. おすすめ人気コース. 課題別対応コース. 受講者の声. 全コースマップ. テレワークの導入など働く環境が変化するなか、. チームを率いるリーダーの役割は Web申込み 研修のねらい 複数の業務を任されることの多いリーダーにとって、業務の優先づけ、計画、手順、進捗管理などの時間の使い方（タイムマネジメント）が効率的であることがとても重要です。また、リーダーとして、ご自身の限られた時間を有効に使うためには、周囲の巻き込みも |soy| miq| dqw| hdf| gsr| rot| nmq| tte| pmt| ycy| gkx| utc| urx| izl| wri| otr| uvh| dww| ywb| mqj| eac| jxb| vkd| dsc| gjf| tmv| ref| uow| kop| dul| tjn| cms| zpi| pqr| cxl| upc| ccm| bci| eru| nju| htm| omw| urc| ccd| mpk| ecg| isi| etu| vnk| szf|