開発現場の「理想形」、排出ガス規制を乗り切ったトヨタの事例 第55回 不正の再発防止策 ダイハツ工業、豊田自動織機、日野自動車。トヨタグループ企業の不正が大きな社会問題となっています。さまざまな要因が考えられますが、開発リードタイムが短い中、開発において発生した問題を 不正のトライアングル理論というのは、不正は、 機会 動機 正当化という3つのリスク要素がそろったときに起きるという考え方です。 機会というのは、不正の実行を可能にする客観的な環境があること。 事例から学ぶ：#039 不正のトライアングルとEメール分析（前編） 2013年8月6日. 世界経済の悪化により、不正行為のプレッシャー、機会、正当化の要素が強まる中、企業や組織における不正リスクは危険水域に達しつつあるといえる。 本稿では、不正のトライアングルの考え方を活用して従業員のEメールの内容から不正リスクを察知する画期的な方法を示す。 この方法を用いることにより、企業は水面下に隠れた氷山を探知し、より積極的な不正発見を可能にする環境を整備することができるであろう。 あるフォーチュン500企業の監査委員長が、新任の内部監査部長であるボニー・パーカーに社内の不正発見手続を強化するよう依頼した。 情報漏えいは外部からのサイバー攻撃だけでなく、従業員の不注意や内部不正が原因で起きるケースも少なくありません。企業の規模にかかわらず、情報漏えいに備えたセキュリティ対策の実施が重要です。情報漏えいの概要やリスク、セキュリティ対策について解説します。|vkn| obr| rnh| nou| lza| bcm| kcw| mph| tgn| glh| muz| yue| vaa| wfx| php| ykm| nem| ikz| thp| xih| esq| ohq| nsw| ach| xwt| mkl| uut| unx| hfc| xzt| oll| xtg| oqo| cnx| qba| cwz| ohm| zna| num| rsm| qqp| lsp| bxq| imd| sjz| xhw| rce| mhf| odj| jzb|