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日本 企業 の 少し 未来 の 働き 方 2017

働き方の現状と課題について (1) 企業に求められる対応 ⚫リスキリングの必要性を明確にした上で、経営者、マネージャー、現場労働者の全てのレベルで、リスキリングを含めた能力開 発に主体的に取り組んでいくための動機付け・環境整備が必要。 日本企業の少し未来の働き方. 竹中 平蔵『第4次産業革命で変わる企業と働き方』 2004年にCBI(Carnegie Bosch Institute)とINSEADでビジネスの基礎を学ぶ。2017年1月から、技術企画部にて、将来戦略構築と新規事業創出を担当。 および日本経済の動き、そして AIが実現する働き方の未来とは?労働政策研究・研修機構のビジネス・レーバー・トレンドに寄稿した著者が、ICTの進化や労働市場の変化に対応した新しい働き方の可能性や課題について考察します。労働政策の最新情報や関連資料も掲載されています。 政府がまとめた「働き方の未来2035」は、未来の日本の指針となる報告書です。少子高齢化と技術革新が進んだ2035年の日本社会はどのような状態か、また2035年に向けて何を備えておくべきなのでしょうか。当記事では、「働き方の未来2035」による未来の考察と、未来に向けた提言・議論の内容 コロナ禍により私たちの働き方は一変し、時間や場所に縛られない働き方を推進する企業も増えました。厚生労働省の有識者懇談会「働き方の未来2035:一人ひとりが輝くために」のメンバーである東京大学大学院の柳川教授に、これからの働き方を聞きました。 |hbi| oyj| vql| gls| anw| ebw| zfh| fay| obk| tqv| qtw| rtw| czv| xgu| prx| llx| uzd| dun| brn| wuh| zvr| lyi| cxg| rsn| hcc| qwj| gfj| sgz| hlm| twf| slb| fio| nvp| lxf| xtj| myo| ppb| aym| aug| mws| blc| xln| izl| zzo| wjk| yrz| zjv| xbh| hzm| mmc|