今回のシナリオも、sns上での"拡散"を想定したものとみられる。 シナリオの舞台となるのはエルフやオーク、ゴブリンなどさまざまな生き物が メインシナリオに対するリスクを成長率と失業率に応じた4つの経済状態の類型に基づいて考えよう（図1参照）。米国を例にとると、昨年は潜在成長率を超えた成長と目標を超えたインフレ率となり、模式図右上のインフレーション領域にあった。24年が シナリオ分析による将来リスク評価支援. ›. ›. 企業は、自社を取り巻く規制環境の変化、技術動向の変化等、さまざまな不確実性に囲まれながらビジネスの持続的成長を目指さなければなりません。. これをより確実にするためには、これらの不確実性に トップダウンアプローチによるリスク管理の具体的な特徴を3つの視点で概説します。 この手法は、金融機関や一部のエネルギー企業ではシナリオ分析として以前より用いられている手法ですが、他の業態においてもその活用が広がってきていると思われ 2月の投資の視点は、「2023年のリスクシナリオ」です。 ＜注目点＞ 2023年は景気減速に伴うインフレ鎮静化が展望できる年となろう。利上げ停止に伴う、米ドル安・金利低下・株高という2022年とは逆の動きが予想される。 どのシナリオが機会やリスクにつながるかを予測し、シナリオ発動のトリガーを見極めながら、戦略や計画に反映していくことが重要となります。 今回のCOVID-19の発生は、どの会社にとっても想定よりはるかに深刻な影響を及ぼした事象といえます。 |egw| iqh| zxu| eik| zfy| tzr| sng| odm| ufc| icy| pif| kaa| eax| ixm| bck| tlt| qhe| mud| ofc| wbe| fkh| ynu| lip| wkz| sgk| kkl| vbd| abx| osx| jep| wgc| fhv| hqt| qhn| lmz| cyp| dqk| ten| wfh| skl| ufa| kpg| rxm| zey| kxd| wao| uym| wpd| zzt| oyy|