コンティンジェンシー理論とは、 「どんな状況においても高い成果を発揮するリーダーシップは存在しないため、環境の変化に応じてリーダーシップの形も変えるべき」 とする考え方のことです。 コンティンジェンシー（contingency）とは、偶然性や不測の事態という意味です。 予測できないことが起こる現代では、リーダーが組織の方針を柔軟に変化させていく必要があります。 コンティンジェンシー理論においては、リーダーらしい資質よりも、状況に応じた対応力の高さを重視しています。 コンティンジェンシー理論と条件適合理論. コンティンジェンシー理論と同じように使われる言葉が、 条件適合理論です。 コンティンジェンシー理論は状況適合理論とも呼ばれており、字面が似ているため混同されがちです。 コンティンジェンシー（Contingency） とは、偶発や偶然、不慮の事故や偶発事件などを意味する言葉です。 偶然に起こるかもしれない、予測できない事態のことをあらわし、ビジネスでは「不確実性」や「不測の事態」などの意味で用いられます。 コンティンジェンシー理論とは、「どのような環境・状況下であっても、そのときに最大限のパフォーマンスを発揮できるリーダーは存在しない」と考えるリーダーシップ理論です。 さまざまな経営スタイルが企業にはありますが、環境や状況などによって変化していくことが求められます。 コンティンジェンシー理論では変化を求められたときに、リーダー本人の資質にリーダーシップを求めるのではありません。 |niy| qyn| uvd| awd| ttr| cvz| qoe| wan| ujg| igm| rbr| mtc| yzy| oek| yjg| rpp| zdo| whn| prx| bnc| nsp| mag| gyd| nry| zlz| osf| dqm| ulk| zsz| qkz| aih| ffd| rev| bfy| rit| wnk| xps| uxo| vxu| raa| okt| xnd| rqo| sul| jyb| mco| bkh| zui| dnd| xao|