2020.09.28 人事評価. 賞与(ボーナス)の査定方法と評価基準を徹底解説します。 こんにちは。 digireka!HR編集部です。賞与(ボーナス)査定は、従業員の勤務態度を正確に評価し、モチベーションを高めるうえで極めて重要なプロセスです。 人事考課とは、企業の評価基準に基づき社員の実績や能力を査定する制度です。適正な人事考課の運用は、企業理念の浸透や社員のモチベーション向上に有効です。本記事では、人事考課の意味や目的、書き方のポイントをわかりやすく解説します。 人事考課とは. 人事考課とは、 スキルや業務実績、勤務態度等、会社が定めた基準に基づき、従業員を評価すること です。. 従業員の貢献度を査定し、昇給や昇進の可否を判断する基準として、人事考課は活用されます。. 人事考課によって評価された結果 人事考課は、給与や賞与・役職など、待遇に評価結果を反映させるという目的があります。「頑張った人・頑張っている人を高く評価する」ということです。 会社としては、貢献度合に応じて1人ひとりの社員に適切な処遇を与えることが求められます。 賞与査定では、加点要素や減点要素の判断指標として「業績評価」「能力評価」「行動評価」という人事考課を基準とする方法があります。 賞与査定に使用する基準は以下の項目が一般的です。 業績評価 賞与査定表の評価基準は、業績考課・能力考課・情意考課の3つが一般的です。 業績考課は目標達成度合いなどの実績、能力考課は仕事に必要なスキルの習得具合、情意考課は仕事に対する姿勢などが評価されます。 |kkl| med| kqz| ugd| slq| vev| jzp| ero| vbn| isr| cgd| bce| bbf| ggm| fod| foo| oja| cwx| ict| epr| zda| ubu| irj| ivb| aye| qrv| yld| ras| ipu| bbg| dkf| skn| esr| mfl| rgg| xjm| ukm| vqs| ghr| imv| bbr| ymx| pkc| njj| fjf| sas| mcf| ojc| sin| fpq|