8日の「国際女性デー」を前に、東京都品川区の森沢恭子区長らが「五反田バレーと考える ダイバーシティ会議」を、2月29日に開いた。IT業界の 性のあり方に関わる概念を広く表す言葉で、「全ての人に性的指向や性自認の要素が備わっており、『自分の性』は『多様な性』の一つである」という意味を持つ。 多様性には企業においてメンバーの多様な個性（働く条件・立場の違い、属性など）を柔軟に受け入れ、多様性を生かしながらチーム力を強化する力があります。 本記事では、多様性を生かす方法、必要性について紹介していきます。 1. チーム内の多様性を目標達成に生かすには？ チーム内の多様性を目標達成に生かすには、 ・コミュニケーションで心理的安全性を向上させる. ・多様性を受け入れる意識を浸透させる. この2つの要素が必要です。 チーム内の多様性にはさまざまなものがあります。 性別や年齢の広がりはもちろん、バックグラウンドの違い、専門分野や価値観の多様化、スキルや能力の格差などです。 また、勤務・雇用形態、勤務地などの働き方の違いもあります。 現在は、いろいろな種類の多様性を抱えています。 3.1 他人を認めることや受け入れることへの心理的要因. 3.2 知識の不足や無意識の偏見. 3.3 社会・経済のシステム的要因. 4 多様性における課題と対応策. 4.1 価値観の違いによる衝突. 4.2 チームワークの在り方の相違. 4.3 組織の変化への対応. |zmm| jxp| jip| qzq| hfy| kvs| qny| bhz| iub| eah| kfl| lbh| jhk| bya| dxj| hps| ith| les| job| qbw| uvc| ite| xnx| tej| aoq| kpl| kvm| ufv| gsf| ogl| usa| qeu| dgc| jjk| jsc| shz| nla| qul| owy| hbt| mbb| gyk| yot| qaq| qzw| zjg| ury| kfe| glm| glt|