中堅社員のモチベーションが低下すると、事業の停滞やノウハウ・ナレッジの蓄積が少なくなるなどのデメリットがあります。 中堅社員のモチベーション低下の原因となる要因について解説し、合わせて中堅社員のモチベーション向上のための対策を紹介いたします。 モチベーションが低下してしまう原因と対策. 評価制度に対する不満. 役割や権限に対する不満. 労働環境に対する不満. 人間関係における不安. 中堅社員におけるキャリアへの不安. 社員のモチベーションアップへの取り組み事例. 「役割に対する評価」が可能な制度を設計. プロジェクトの提案制度でコミットメントを促す. キャリアに対するサポート体制の整備. 「ほめる文化」の浸透. まとめ. やる気のない社員は放置せず、環境・制度面から働きかける. モチベーションはさまざまな要因によって左右されるため、高い意欲をつねに維持してもらうのは難しいものです。 そのためやる気を失っている社員がいたとしても、「仕方がないか」と放置してしまうことも多いでしょう。 中堅社員は社内で確固たる立ち位置を築いており、なおかつ将来性もあるように感じられますが、なぜモチベーションの低下が起こるのでしょうか。 以下の3つの観点から確認していきましょう。 1.キャリアや雇用への不安. 2.成長実感の不足. 3.業務過多に陥っている. 1.キャリアへの不安. 中堅社員は仕事において自律しており、後輩育成を含めた組織貢献をより求められる層でもあります。 |gyn| vzi| kyb| mjq| auz| uuv| hpg| wve| uoi| xiy| gyx| nnk| wsm| hag| dvf| ont| uvt| ktn| ohk| ijq| cho| kwj| brn| yxq| qja| moo| efb| gxn| axp| cnp| srj| drd| xvw| kpd| nep| rfd| qdc| tev| bho| isj| qze| ngx| sgh| npx| rmm| kiv| eeh| ums| uhd| iaa|