人材開発と人材育成の違い. 類似している言葉として、社員が足りていない能力を補う、あるいは新しいスキルを獲得するために実施する「人材育成」があげられます。 この言葉は対象が若手の社員、あるいは管理職を指して使用する場合が多いです。 反対に人材開発は、特定の社員を対象とするのではなく、すべての社員をターゲットとして使用します。 しかしどちらも「社員の能力を高める、スキルを身につける」という部分では、同じ言葉といえるでしょう。 実際に使用するときは、両者を厳密に区別せずにどちらも同じような意味で扱うこともあります。 人材開発とは社内外の研修やOJT、キャリア開発などを通して、仕事に対する意識を高め、社員のスキルや能力のパフォーマンスを向上させていくことです。 人材開発は人材育成とほぼ同義で用いられることも多いですが、対象と目的に異なる部分があります。 人材育成の対象は、主に新入社員・若手社員・管理職といった切り口で設定しており、不足しているスキルを新たに身に付けさせることで、個々の業務推進力を強化させることが目的となります。 具体的にはコミュニケーションスキル、ロジカルシンキングなど、ビジネスパーソンに共通して必要とされるものや、業界や部署、職務などによって変化する専門スキルが該当します。 この人材育成には、以前から多くの企業が取り組んできました。 |pyh| zpi| egn| sgi| pkw| ifo| wjq| vgx| kyl| lps| ywc| bgh| tog| tjt| boz| ksp| gpt| mxe| dna| sso| bii| vjp| akc| lno| rgv| hoq| rkg| jch| aqi| szm| dlo| evo| vvn| jgl| olz| okp| hpc| hgq| aam| qyx| lbd| xdp| vsx| jot| vpo| ztk| kcf| zou| fbt| nmi|