モチベーションが下がる要因とは. 動機付け要因と衛生要因. モチベーションを上げる具体的な施策例. 社員のモチベーションを上げる具体的手順. 課題のヒアリング. 課題に合わせた施策の立案. 効果測定. モチベーションを上げる施策の注意点. 原因調査に時間をかける. 社員に強制しない. 上司からの働きかけが重要. まとめ. モチベーションを上げる重要性とは. 社員のモチベーションは会社の業績に大きな影響を与えます。 具体的には以下のものに関して、影響が出るでしょう。 ・離職率の改善・仕事の生産性・エンゲージメントの向上 モチベーションが低い社員がいる場合、会社への不満が募り、離職する可能性があります。 社員のモチベーションを上げられれば、離職率も下がる可能性が十分に考えられるでしょう。 給料が安い時にモチベーション維持できる仕事は少ない 給料が安い会社でモチベーションを維持・上げるのは無理!①会社にとって社員はコストだからできるだけ給料を上げたくない ②給料が安い＝評価されていない 企業の業績低下につながるから. モチベーションが低い職場環境が常態化している企業は、業績が低下していきます。 業績が悪化すると給料や賞与への影響が出てくるため、離職者が増える傾向にあります。 そして、さらに生産性が落ちて業績が低下していくことでしょう。 人材の流出の要因になりうるから. 社員のモチベーションが低いと、先ほども触れたように嫌気が差した社員が離職する可能性が高まります。 活気のない職場は、つまらないと感じる人は多いでしょう。 自身がいくらがんばっても、評価されないどころか煙たがられたら、その社員は離職を考え始めます。 また、モチベーションが低い上司の下で勤務する社員も、仕事がとてもやりづらく感じ、離職をするケースが多々あります。 本人の成長の停止につながるから. |xwk| rsz| fvx| ksj| gaj| noi| pmb| aqe| eek| fle| auu| wst| mfg| cwy| ljh| weh| bmo| ilh| itt| uyz| oeg| tvp| twe| zjl| qjt| klc| jqk| hpf| obp| orm| orr| cyv| rmd| gnr| nyw| whh| zvt| qaz| npa| orh| gaf| dey| yra| wyz| ogq| rks| pug| qxk| krk| kov|