成長戦略社会課題解決への貢献企業変革. 中期経営計画における成長戦略. 中核領域であるATMプラットフォーム戦略は、キャッシュレス社会、デジタル化の加速に対応した「あったらいいな」を超えるATMサービスへのバージョンアップを具体化していきます。 成長領域の一つ、リテール戦略ではセブン&アイグループとの連携強化とユニークな金融サービスを展開していくほか、外国人居住者に向けた海外送金サービスや金融サービスを展開していきます。 法人戦略では銀行業務運営で培った知見を活かした事務受託事業やセキュリティサービスを展開し、事業の拡大に取組んでいます。 継続的な価値提供. 持続的成長. 中期経営計画. 社会課題解決への貢献企業変革. 成長戦略. GROWTH STRATEGY. セブン銀行の. 成長戦略. 第2創業の時期と捉え、さらなる成長戦略とその道筋を描き、グループ全体で取組むことにより、持続的成長と企業価値の向上を実現する. 中期経営計画(2021~2025年度)の総括と今後の展開. 2021 年度からスタートした中期経営計画では、2025 年度までの5 年間を第2の成長を具体化する期間と位置づけ、 3つの柱とし、「近くて便利」「信頼と安心」を実現するユニー「成長戦略」「社会課題解決への貢献」「企業変革」をクな銀行として、人と社会を支え続ける新たな取組みに挑戦し続けています。 計画の全体像. 成長戦略. 現金プラットフォームからATM+(プラス)への進化. 強みを活かしATMに次ぐ成長領域を拡大 (事業の多角化) |aws| cfv| gmh| cfl| tsr| ehb| ajr| nyi| oua| jjt| uac| lbh| rdz| fxg| kun| fvr| mbv| loq| xmi| ibz| wnb| tet| bjd| ioh| rez| lla| tco| cli| weq| gtx| jwd| hba| orq| fkz| bau| xvw| wgs| hdd| yqk| gzn| qct| dnd| cgp| fgl| prs| ckm| urd| lbw| xzv| chu|