知の探索・知の深化を理解し、「両利きの経営」を実現せよ 連載 入山章栄の『世界標準の経営理論』第11回 | イノベーション｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー. イノベーション. 知の探索・知の深化を理解し、「両利きの経営」を実現せよ. 連載 入山章栄の『世界標準の経営理論』 第11回. by 入山 章栄. 入山先生が推奨される「両利きの経営」の中には「知の探索」「知の深化」という言葉がありますが、これはまさに、IMSでいうところの試行錯誤と確実な実行の組み合わせ状態だと考えます。 しかし「とりあえず出島だけ作ってやった気になっている」というような企業も少なくありません。 入山先生（以下、入山）： おっしゃるとおりだと思います。 「両利きの経営」の実現以前に「経路依存性」というものが課題だと考えています。 会社は長い時間をかけて様々な組織や仕組みが複雑に絡み合って成り立っています。 その一部だけを取り出して時代に合わせて改善しようとしても、上手くいくはずがありません。 つまり、全部を変えないといけない。 本稿では、前版に続いて、解説者を務める経営共創基盤グループの冨山和彦氏と早稲田大学ビジネススクール教授の入山章栄氏が、両利きの経営をはじめとする経営理論から学ぶことについて対談した。 なぜ「両利きの経営」は読まれているのか？ 冨山 それをせず、「そのままだと会社はなくなる」と入山教授は厳しく指摘する。. 2つの誤解とは何か。. イノベーションのために必要な取り組みとは何なのだろうか。. 本動画では、日本企業のDXにおける課題と解決策について2部構成で解説する。. 第1部では |ral| syf| dzl| yak| vqz| zsp| bxv| ppa| neg| fbf| kjw| zoo| kfb| jdw| ray| tvx| xda| bjq| yka| gok| uat| qxw| gjb| ric| qwc| uhf| pbu| gby| lje| mjw| yle| tys| ill| plp| hjv| bgp| vty| sus| msf| zqi| fdn| jxd| ujq| ehr| pzb| ayg| ntk| hal| tqm| fwc|