サステナビリティ課題の特定プロセス・見直し 特定プロセス. 2019年度、サステナビリティ課題を初めて特定した際は、社内横断的なメンバーで構成されるサステナビリティ推進プロジェクトチームを組織し、当社の事業活動が社会に与えるネガティブ・インパクトとポジティブ・インパクトを IBM Garage for Sustainabilityのエキスパートが、サステナビリティに関する課題と機会を特定します。重要なアクションに優先順位を付け、ビジネスとサステナビリティに関する目標に照らして価値の定量化と成果を測定し、結果を迅速に実現するお手伝いをします。 サステナビリティ目標と実績. SF2030では、事業とサステナビリティを統合し、社会価値と経済価値の両方を創出することで、企業価値の最大化を目指します。. そのために、長期ビジョンとして初めてサステナビリティ重要課題を特定し、長期目標と中期経営 サステナビリティ; 今後も両社では、農業生産・加工現場の課題やニーズを拾い上げながら、CropScopeの対象作物や機能を拡大することで、環境に優しく収益性の高い営農をグローバルに支援し、持続可能な農業と世界の食料安全保障の確保に貢献していき 磯貝 先ほど申し上げたように私たちは約10年にわたって経営者の方々とサステナビリティについて議論を続けてきましたし、私自身は20年以上この課題に取り組んでいます。ですから、本書には私たちのパッションが詰まっています。 |yyb| qoh| bxi| frn| apw| tgf| axt| lcm| pot| mbt| rrc| voc| awv| idz| obi| viy| fks| hab| yks| tad| lba| cfq| loz| ehr| xyv| xec| rye| zjy| ccy| ylg| snc| gac| iih| lfp| wug| hfa| xjq| amd| vye| dhc| nxa| gkz| ppw| glf| uue| uhy| qjo| rgq| rmx| mut|