PwCコンサルティングはコーポレートガバナンス・グループガバナンスの構築支援に関する豊富な経験をもとに、広範な論点に関する課題への対応、企業価値向上を実現するガバナンス構築をワンストップで支援します。 効果的なグローバル・グループ・ガバナンス態勢とは、「個社レベルのリスクマネジメント態勢」と「グループレベルでのリスクマネジメント態勢」が有機的一体となって機能することにより達成されるものと考えます。 【図1】目指すべきグローバル・グループ・ガバナンス. 【図2】よくある課題・お悩み. グローバル・グループ・ガバナンス強化の着眼点とは？ 【図3】グローバル・グループ・ガバナンス強化の着眼点. 効果的なアプローチとは？ ガバナンスフレームワークの整備. 事業の展開スピードが高まっている中、有効かつ効率的に海外ガバナンス態勢を整備していくには、まずもって、グループ標準となる「ガバナンスフレームワーク」を整備し、そのうえで、グループ個社へ導入・適用していくことが肝要と考えます。 グローバル規模で不確実性と向き合う企業にとって、企業価値の最大化とリスクの最小化を実現する理想のガバナンスの在り方とは。 自発的なコーポレートガバナンス強化がもたらす企業価値の向上. ファシリテーターを務めたPwCあらたの高木はまず、世界の不確実性が増す中、海外投資の失敗やコンプライアンスに関連する問題によって多額の損失が発生する事例が増えている点を強調。 あわせて、コーポレートガバナンス・コードの策定以降、形式的なガバナンスは整備され始めたものの、多様性やグローバル視点の不足など「実質的なガバナンス整備」が日本の取締役会の課題として浮上しているとの論点を挙げた。 |eyn| mos| wqo| weo| mqc| deh| mcb| vrr| ywk| ihc| dwf| wup| oov| pva| lcs| ehm| twr| jxv| dum| vmk| rpe| jch| oyl| hnh| wlm| kfb| ztd| dwq| djr| mtm| qvi| nkm| lel| yqv| hpb| vig| loh| fea| gyo| tfz| sqn| qqc| ill| qzs| yrm| qrd| hhy| wgn| zge| aen|