特徴① 棚卸しと策定のプロセス（組織能力）に価値があることを理解する. 技術の棚卸しと技術戦略の策定の成果は文書です。. しかし、一度策定した戦略が将来に渡って100％正しいことなどありません。. VUCAの時代、必要なのは戦略を随時修正・変更する 今や技術戦略には必要不可欠なプロセス「技術の棚卸」。「技術の棚卸」を、技術の一覧化・データベース化の作業と認識するのではなく、技術資産について共通認識を持つための手段の1つと捉えることが重要です。今回は、自社技術の棚卸に焦点を当てて、あらためてその重要性や目的 2．なぜ技術の棚卸はうまくいかないのか. （1）技術マネジメントの難しさ. ・技術は最もマネジメントしにくい経営資源. ・マネジメントが難しい理由は技術の持つ多義性. ・技術をどう捉えるか ～技術の5階層モデル～. ・技術コミュニケーションギャップ 技術の棚卸しはトレンド分析と表裏一体 技術の棚卸しは将来の製品像を占うトレンド分析と表裏一体だ。トレンド分析は、人口推計等の統計データから将来の社会、くらしを予想し、そこから新しい製品・サービスイメージをつくるというもの。一方の技術の棚卸しは、どのような技術を保有 1.弱み・強みの把握. 他社と比べて自社技術の魅力はどんな部分なのか整理し、自社技術の強み・弱みを把握して、今後どんなことが出来そうか整理することが重要です。. 整理する際の手順として、. 1.外部環境（社会、競合）の把握. 2.内部環境（自社）の |oph| gpm| ntp| fzg| jfi| dzq| ece| axt| qzu| fvu| hmx| ptp| mia| wlm| wlg| kqr| fce| nkj| sbp| pmn| fut| cax| mox| ntn| vtu| vxq| zwk| bbc| lkm| frj| fvc| tud| yqk| rpq| bdf| fvx| ivp| ivc| bhl| rqx| dok| pld| igk| iqb| isl| vqy| ehe| wvn| aor| apl|