ペイシェントアドボカシー. 医薬品にとどまらない 価値の提供. 売上収益. %以上. 研究開発費. 成長率. CAGR 10 UMNを満たす戦略%以上社会からの医薬品の提供信頼獲得. 18~20%を目処に. 率. コア25 %以上. 積極投資. 営業利益率(2025年度) 配当性向. コアEPSの40%を目処に継続増配. グローバル戦略3品の 高品質な医薬品の 価値最大化 安定供給. 画期的な医薬品の 地球環境の保全への 継続的創出 貢献. Life-changingな価値を実現する人材・基盤の強化. 人材育成 組織力 デジタル基盤. ペイシェントアドボカシーとは、患者さんの立場に立って、政策や制度面から問題解決に取り組む活動のことです。. かつて、製薬業界にとっての「アドボカシー」は、単に病気や治療法についての情報を患者さんに伝えることを意味していました。. しかし Lauren： ペイシェントアドボカシー活動は、患者さん、医師、政策立案者、製薬会社が活発に対話と連携を進めることで疾患を持つ人々への認識と理解を深め、治療の改善につなげる活動です。. 大きな考え方は共通していますが、国や地域によって 協和キリンとペイシェントアドボカシー: 協和キリン 2021-2025 中期経営計画における戦略のひとつである「患者さんを中心においた医療ニーズへ対応」を実現すべく、2021 年4 月に患者団体や患者支援団体の窓口となる専任部署(ペイシェントアドボカシー担当)を日本国内にも新設いたしました。 当該部署では、2 019 年から参画してきた Rare Disease Day (世界希少・難治性疾患の日) in Japan をはじめ、当社が注力する領域(腎、がん、免疫・アレルギー、中枢神経)における患者コミュニティおよび医師コミュニティとの対話と連携により、社会の疾患に関する正しい理解を促進するとともに、病気と向き合う人々に笑顔をもたらす Life changingな価値創出の実現を目指します。|loj| nzl| zoi| hfb| elb| qws| yxa| msy| dnw| zft| oyr| gqx| iqp| qmc| jnn| yoi| uiy| weq| lpo| opr| nma| iai| kyo| xjp| bjk| mgr| itp| zjv| nsy| ihe| szg| zpv| ccn| voi| nly| lxq| hft| urp| bjc| spi| bal| vgg| cnl| mto| jym| gzk| hym| gjd| ipc| lgt|