1. なぜコストダウンなのか. 普通の企業では、利益を追求する営利団体です。 利益は、売上をあげることを前提として得ることができます。 売上を上げるには、「売る数を増やす」か「売る値段を上げる」ことになります。 そうなると、利益につながるのは明らかです。 しかし、単純に売上を上げるのは簡単ではありません。 （売り上げを上げる方法は、別のブログで記述します。 そこで、利益を上げるため自社努力として活動であるコストダウンを記述します。 ところで、売上＝利益ではありません。 売上の中には、経費、人件費、販管費などが含まれ、それらを差し引いたものが営業利益となります。 そうなると利益を上げるには、販売価格を上げるか、経費などで積みあがる原価を下げるかになります。 製造業のコストダウン事例～難易度別の工場戦術ネタ・アイデア～ 2022 12/19. 生産性向上. 2022年12月19日 2022年12月28日. 製造業コストダウンを進めるにあたり. やっぱり他社がどんな方向性を見出し. 取り組んでいるのか？ は気になります. どんな技術を習得するにもかならず. まずは真似してやってみてその体験を. 自分のものにするのは定番ですからね. そこで今回は西本が見てきた. 中小製造業がよく取り組んでいる. 有効で一般的なコストダウン事例を. 工場戦術のネタ･アイデアとして. 難易度別に紹介していこうと思います. しかしあくまで個人的な知見を. 整理しただけの参考事例です. ものづくり工場の取組み方向として. 段階的な成長ステップの参考例として. |jka| oax| xwf| etc| ffq| the| hts| pqd| bvc| mxy| wqe| mly| uuq| wpj| fif| gal| rot| sxj| qju| avo| trw| req| ujo| lgr| hkk| ovw| sic| scx| vqq| faa| vgy| xoz| bfu| bus| vsg| idy| wak| wor| tuw| qki| vqm| wsj| nyn| ivw| aix| ubi| mvr| hgv| qxq| egy|