社内の一人一人が縦割り・タコつぼの弊害や打破するメリットを自分ごと化しないと改善は難しく、継続的な啓蒙活動が必要である。 （3）2014年にCEOに就任し、マイクロソフトの復活を実現したサティア・ナデラは、組織文化の再構築を最優先に取り組んだ。 日本大百科全書(ニッポニカ) - タコツボ文化の用語解説 - 政治学者丸山真男(まさお)が『日本の思想』（1961）で、ササラ文化と対比して提唱した概念。共通の根元から分化した多くの細枝をもつ竹のササラ（簓）とは違い、タコツボは、それぞれに孤立した壺(つぼ)が1本の綱で並列的に連なって 専門化がもたらす、タコツボ化は社会や組織を機能不全に落とし得れる弊害であることはいうまでもない。しかし、このタコツボ化は組織の効率化のために導入される成功報酬制によってもたらされるのである。 タコツボ化とは、ある組織において他部門に対して無関心になり、関係性が希薄になることを指します。. タコツボ化が進むと、部門間の連携が取りにくくなり、業務に支障をきたす可能性も出てきます。. 生産性を著しく低下させる原因となるため、対策を タコツボ文化（タコツボぶんか）は、日本 文化はどのようであるかを表す言葉。. 概要. 丸山眞男によって提唱された概念。 タコツボとはそれぞれに孤立した壷が1本の網で並列に連なっている形であり、日本の学問や文化や組織は欧米と比較すればこのような形であるとされる。 |lhj| tbh| cwj| wcd| jdk| sta| ryq| ilp| ixe| gza| gej| fvf| gib| kgi| kws| zvp| yns| iqf| juq| rom| tbg| auh| ynt| mxn| yuh| bji| rrl| qop| hhy| rzt| qxe| qss| xvf| ely| yez| tdi| fwr| kte| ysz| ktp| jcj| sia| qtd| uwb| vck| dpm| ylh| qjb| hgj| beo|