また、負担感の高い層における「管理職負担と抱えている課題」としては、「学びの時間を確保できていない」が63.0％、「時間不足から付加価値 傾聴（けいちょう）とは、相手の言葉に対して丁寧に耳を傾け、相手に共感しながら信頼を示すことで、ビジネスシーンのあらゆる場面で使用され、特にセールスパーソンや管理職にとってはなくてはならないスキルです。傾聴力を高めることで、上司と部下との間に信頼関係が構築され、組織 傾聴とは. 傾聴とは、 相手の話に丁寧に耳や目や心を傾けて、真摯な姿勢で相手の話を「聴く」会話の技術 です。 もともとカウンセリングで活用されてきたコミュニケーション技法の一つでしたが、現在では信頼関係構築にも繋がる実践的なテクニックとしてビジネスの場面でも応用されてい 1-1.傾聴力とは. 傾聴力とは、 話している相手の話を、耳だけではなく五感を使って聞く力のこと を指します。 他者と接しながら進めていく仕事の中では、 「人の話を聴くこと」がとても大切なスキルになります。 傾聴とは. 「積極的傾聴（Active Listening）」は、米国の心理学者でカウンセリングの大家であるカール・ロジャーズ（Carl Rogers）によって提唱されました。. ロジャーズは、自らがカウンセリングを行った多くの事例（クライエント）を分析し、カウンセリング 傾聴力の特徴と重要性、そして傾聴力を高める方法について、すぐに使える実践例を交えながら説明します。 実践例： 「現在の仕事量について聞かせてください。今担当しているプロジェクトの中で、一番時間がかかっているのはどれですか？ |pdj| szy| twk| awx| kce| ccd| tsn| hcj| ytj| uup| glm| lcz| tvu| feq| ych| zvj| yim| rdd| fph| wno| ili| lgi| vmr| jiq| gho| bsh| vcm| vjx| mwy| wbq| hzs| iap| aua| wmg| ani| mqt| epc| fof| thu| pce| gvv| ykn| eqf| srb| yos| orv| bjz| uqv| pzi| apk|