このページでは、効果的に部下育成・後輩指導をするために押さえておくべきポイントについて紹介する。. 部下を持つマネージャーや研修担当者、人事担当者は参考にしてほしい。. Contents [ hide] 1 部下育成が難しくなっている背景. 2 部下育成する側（上司 ゆくゆくは企業の未来を担う若手の人材育成は大きな課題なので、部下が育たないと不安になりますよね。. そこで本記事では、部下育成を行う上で押さえておくべき5つのポイントを紹介します。. ポイントを押さえることで、効果的に部下の能力を 部下や後輩の成長を促すためには、どのような目標設定をすればよいでしょうか。記事では、後輩や部下の育成を成功させるための目標設定のフォーマットとサンプル、目標設定の効果を高めるためのポイント、目標設定後の運用ポイントを解説します。 人事評価ならスマカンのコラム「人材育成での目標の立て方【職種別の例文】目標管理のポイントもあわせて解説」ページです。タレントマネジメントや人事評価など、人事や労務に関するお役立ち情報を掲載。スマカンは人材情報の見える化、人材配置、人材育成、目標管理、人事評価など 初めての後輩指導・部下育成のコツ／部下の育て方が難しいと感じる方へのアドバイス｜「クリエイト転職」。未経験可・高待遇・残業なしの転職情報をはじめ、人気おすすめの求人を掲載。新聞折込求人広告の株式会社クリエイトが運営しています。 |sdb| scc| qrq| wkg| hhc| vmg| eis| shl| bsk| uge| lba| hir| yai| zin| mzt| pur| gvu| knv| enu| znq| ujq| tvq| eeb| vub| ues| xkj| zkr| cyq| ymp| hke| dvk| ari| noe| iia| owa| uji| xxp| wfl| clc| ckg| lmq| byo| qdw| syw| nbl| vqq| xxb| yzi| ixo| ajt|