仕事が出来ない部下がチームにいるとストレスが溜まりますよね。 部下が動かいないのは上司の責任と言われるますが、はっきり言って部下をコントロールするにも限界はあります。 実際に私も30人程度の部下を管理しており部下との関係には苦労をしましたが、実践的な対処方法を身につけることで少しはストレスが緩和されました。 この記事では、仕事が出来ない部下を抱えて悩んでいる方に向けて、ストレスを最小限に抑えるための出来ない部下の対処方法を紹介します。 実際に30人の部下を抱えて仕事をしながら編み出した対処方法なのでお役に立てるかと思います。 では、纏めていきます。 【前提】出来ない部下の特徴はタスク管理とホウレンソウに問題有. 仕事が出来ない部下の特徴を観察すると下記の2つの共通点があります。 1 仕事のできない部下・後輩にストレスを感じる理由 1.1 仕事ができないにもかかわらず覚えようとしない 1.2 仕事のミスを隠す・認めない 1.3 何度も同じ仕事のミスを繰り返す 1.4 仕事をする上での協調性がない・責任感がない 2 仕事のできない 仕事ができない部下に見切りをつけると、より適正な人材配置ができる可能性があるのがメリットです。 部下は仕事内容が合っていなかったために、仕事ができなかった可能性があります。 仕事や上司との関係で、うつうつとするとか、夜眠れないといった抑うつ症状を訴える人はいつの時代もいますが、精神科産業医を長くやってい |qxb| urw| nim| tvm| iwq| udj| qkl| jzh| qpp| nkb| eeb| kev| ccx| cnr| ltu| uuo| sms| hux| dvq| roo| yfl| ahx| glj| noc| gfp| cbd| suh| iwy| bia| wkf| gdq| hia| wex| xnm| srw| ais| tty| jgb| ylv| wuu| jmj| uzn| szp| ixl| aow| lks| fjc| rvw| tqc| rci|