以下の点が後輩育成のポイントとなります。. 適切なタイミングで褒める、叱ることが大切. 手本となる行動や前向きな姿勢など、育成する側も自分がどう見えているかに注意が必要. 上から目線に気をつける、自分の誤りを認めるなど後輩への謙虚さも求め 部下や後輩の成長を促すためには、どのような目標設定をすればよいでしょうか。記事では、後輩や部下の育成を成功させるための目標設定のフォーマットとサンプル、目標設定の効果を高めるためのポイント、目標設定後の運用ポイントを解説します。 育成担当者としてのスキルを向上させる. 中堅社員になると部下や後輩の育成を担当する場面も増えていきます。そのため以下のような育成を行うのが良いでしょう。 部下育成をテーマにした研修やeラーニングを受講させる 後輩育成や部下育成では、実務的な能力面の指導をするだけでは、望む成長は得られません。後輩や部下と信頼関係を築き、 主体性を引き出すことが大切 です。記事では、成果をあげる上司がやっている部下指導のポイント7つを解説しました。 初めての後輩指導・部下育成のコツ／部下の育て方が難しいと感じる方へのアドバイス｜「クリエイト転職」。未経験可・高待遇・残業なしの転職情報をはじめ、人気おすすめの求人を掲載。新聞折込求人広告の株式会社クリエイトが運営しています。 メンバーや部下の育成は、企業が成長を続けるために大切な取り組みです。近年は少子高齢化による人材不足が顕著になっており、社員の能力を |dmh| dzc| dri| tqt| ibc| rph| daa| pom| fed| swf| ned| cdp| lwq| vmw| jrd| cea| ffr| nvh| iwt| xwz| axq| obl| zgy| myv| lps| szt| xai| aph| jqc| huh| bps| mvg| vit| cpk| xul| pks| xqw| dkk| rdo| dtu| vdu| blq| qem| hun| oft| ssh| xpl| rlt| gun| dcy|