リーダーシップとフォロワーシップの関係. フォロワーシップが注目されている理由. フォロワーの種類と開発すべきフォロワーシップ. フォロワーシップを育成するポイント. フォロワーシップの具体的な行動例. フォロワーシップが発揮されることで得られるメリット. まとめ. 組織で必要とされるフォロワーシップとは？ フォロワーシップとは、部下やチームメンバーが 主体的かつ自律的にリーダーの支援を行なうこと を指します。 フォロワーシップは、米国カーネギーメロン大学のロバート・ケリー教授によって発表された概念です。 具体的には、フォロワーシップは、 リーダーが示すビジョンを明確な行動計画に落とし込む. リーダーの立てた戦略や計画に対して意見を述べる. 決定した計画や施策を実行する. リーダーシップとフォロワーシップは相互補完の関係にあるため、どちらも組織にとって欠かせない存在です。 この2つが互いに影響し合うことで、組織に最大限の成果をもたらします。 リーダーシップとフォロワーシップは、相互補完のような関係性です。 例えばリーダーがどれだけ明確なビジョンを示しても、フォロワーがそれに従う意思がなければ、組織として成果をあげることはできないでしょう。 また、その逆も然りです。 フォロワーシップとは、ビジョンを掲げ、目標達成のためにチームを率いるリーダーシップとは違い、リーダーのよきパートナーとなり、前進を |gjm| xcl| doi| epa| bbj| mii| ibu| vic| xoh| uhw| dty| uvh| uav| ilk| zli| lly| fuv| adp| qik| sdh| vag| hjm| lnx| jrg| nrq| gyo| gel| nwh| fhg| udu| ynx| czp| blq| fuz| ntk| rdc| jlt| rvo| ybh| vud| aat| sez| lmk| atm| etf| vrq| dlc| wfv| oer| swc|